台灣在所謂的高科技業界,一直以來都被定位成世界的OEM大本營,代工的能力
是全世界都讚嘆的,然而真正獲得利益的似乎是經營品牌的企業,而這些公司大
多分布在歐美及日本,這對台灣來說到底是好還是壞,實難有一個定論
就小弟個人的經驗,台灣似乎面臨了空前的危機,過去20年來幫台灣賺錢的代工
產業似乎面臨了中國、東南亞的嚴峻挑戰,而台灣似乎只能隨大廠的腳步,逐步
往中國地區移動,目前尚可用所謂的臺灣經驗在世界站穩腳步,然而隨著技術成
熟、經驗的累積、產業分工的精細化等等因素形成,台灣賴以維生的產業經驗已
經優勢不在,台灣的下一步到底在哪裡?這應該是許多的產業都在思考的問題吧
全世界的產品,以電腦而言,不知道大家在買電腦時在意的是Made in Taiwan
還是Brand Name(IBM、HP、DELL),雖說MIC的產品越來越多,期初大家仍
抱持著懷疑品質的態度,對某些品牌短暫的不用,但當所有品牌都MIC的時候,
加上製造能力的提升,MIT已不在有價值,剩下的是品牌行銷創造客戶忠誠度的問
題,因此所有的利益仍是回到品牌的本質面,我想手機、家電、電腦等產品已經
映證這樣的事情了
就這樣的觀點,品牌的經營確實有他的價值存在,然而對以代工見長的台灣而
言,發展品牌是一項艱鉅的任務,因為OEM的角色會與大廠共同成長,經營品牌
會相互競爭,這對台灣的廠商而言,著實是一項難以突破的關卡,從Benq宣佈品
牌與代工分家就可看出,但台灣優質的MIT形象仍會是一項競爭利器,只要善加整
合,我相信仍是大有可為,畢竟大陸跟台灣是那麼的近,雙B可以在德國起家,台
灣又為何不能在中國發跡呢?
以上是小小心得,仍有許多可以討論的,希望各位大大多多指教