創業月

[訪客]

我想把本月命名為咖啡創業月,大家來談一下,創業的一些想法及idea,這一塊應該不少人感興趣才對

創業應該有一些方法跟步驟的
最近看到中山的劉教授對分析了美國四所學校的創業課程
大家可以看一下,每個課程設計都有它獨特的意義

最近常看中天的"今晚哪裡有問題"
講了很多創業的故事,根據我從節目開播到現在的印象
感覺有一半的case都是跟餐飲有關,或是講一些網拍之類的
這除了反映國人對生活品質的越來越講究的趨勢外
很難看到他真正的value business model

多多討論

[rays]

拋磚引玉。

建議好朋友養成把點子記錄下來的習慣：常常大腦會靈光閃現，發現自己跟「神」很接近，這時若不記下來，轉個角就會忘。

1.從本業下手
ex:看到線上遊戲好像走入死胡同，可以想想遊戲的本質是什麼。
線上遊戲可不可以「融入」社交網站（不是現有的討論社群喔）？
遊戲可不可以拆成不同的模組，隨著玩者（高段一點的叫玩家）現實生活所在位置不同，而有不同的遊戲冒險？
利用手機上線後由主伺服器自動配對，尋找伙伴後進入事先預定好的情境模組？
任天狗？不同的載具，把「人在現實生活中的相遇」設計成遊戲的一環。

2.從需求下手
ex:發現現實生活中找不到一台整合型的旅遊助理，想想旅遊助理要多便宜，那些有需求的人才會買。這一想，就可以想到市場、成本、零件、技術和模仿障礙。
這台旅行家電子助理，應該最起碼要有導航、景點導覽、手機撥打、人聲詞彙辨識與即時人聲多語翻譯、全球24小時緊急呼叫、專有名詞電子辭典，若能選配相機、MP3、電玩是最好，整台大小不超過大衣口袋.....→這些現在的PDA手機、laptop都做得到，但問題不是體積太大，就是設定安裝太麻煩。
一出貨，所有功能都不能麻煩到像電腦一樣要滑鼠、也不能像手機一樣陽春缺這缺那，成本壓至十張小朋友內，大概就有市場（先不管做不做得到，也先不管其他人的價格帶和自己差多少）

3.從朋友下手
把自己記得滿滿的手冊，三不五時跟朋友討論，朋友越稱讚要越擔心，朋友越嗤之以鼻要越開心→朋友反對的是產品本身，還是產品背後的價值？也就是說他反對的是「需求存在，但產品滿足不了」還是「需求不存在，幾年內也不會存在，故產品價值幾年內為零」？

4.從老手下手
身邊若有創業家或白手起家的企業主，請不要輕易放過免費諮詢的好機會。儘管每個企業主的興起背景都不一樣，價值觀也不一樣，但我們可以從容吸收，爽！例如：我說這個創意問五個聰明人有一個人回我可做，我就有動力搞了。有的老手說你要多少錢來搞（他先設定規模，而非成功的可能性），有個老手說這沒有用啦不會成功，就算有人會買，大公司也很容易模仿，你的技術support在哪裡（這是典型喜歡落簡單英文吐嘈你的企業主，這種也很棒，逼你去進一步多想）。

說服一個聰明的老手是很困難的，所以只要有一個被你說服，你就有希望說服其它的金主，或那些充斥著偏安心態的一堆創投公司（不是指全部，這個嘲諷不是從我開始說的）。

5.從參考書下手
有人說創業是「做」中學，而不是「讀」中學（rather learned by doing than learned by reading）。多少有點道理，但這要看「是誰寫的書」。

最棒的是存活者寫的經驗談，很多很雜，但是累積想法最快，像「創業的藝術」、「思考的技術」（他也算存活者）。次之是學者（有實際經驗者例外）寫的，很虛很高遠，但是容易綜觀全局，好一點的也會刺激如何去思考，像「創新與創業精神」。

最必要的是，日常的營運方法。除非只對創業有興趣，否則大多數的人應該會想知道怎麼至少「維持」住一家公司。小弟推薦ISO實例，這是最快把一個公司的流程與制度摸熟的途徑。若沒有現成的公司讓你看表單看流程設計，那就退而求其次去找內部控制的書（不是會計稽核喔）。

[agk99]

最近常看中天的"今晚哪裡有問題"
講了很多創業的故事,根據我從節目開播到現在的印象
感覺有一半的case都是跟餐飲有關,或是講一些網拍之類的
這除了反映國人對生活品質的越來越講究的趨勢外
很難看到他真正的value business model

多多討論

這個評價好
非常有道理
網拍舉目皆是
真的有賺錢的又有幾人

[rays]

最近常看中天的"今晚哪裡有問題"
講了很多創業的故事,根據我從節目開播到現在的印象
感覺有一半的case都是跟餐飲有關,或是講一些網拍之類的
這除了反映國人對生活品質的越來越講究的趨勢外
很難看到他真正的value business model

多多討論

這個評價好
非常有道理
網拍舉目皆是
真的有賺錢的又有幾人

站在買方，售後服務、退換貨、賣方身份不透明或難以掌握、喜歡新品...都讓自己卻步。小弟大概是少數不敢買網拍東西的人吧
除非是有特殊意義的老東西，否則難以下手。

若是指一般實體店鋪餐飲（非純外賣），最近好友也想弄一間。
這種小規模的創業，銀行、創投幾乎都不會有興趣（除非報酬率有25%的希望），大部分都是跟親友借貸或自有基金。那個朋友比較幸運，有在市區的三十坪方整地，但即使省掉地租後，幫他估算後至少還是要準備四百萬（因為他想搞中高消費的複和式餐飲，這裡面含半年的周轉金，已經是底線了）。他父親本身就是白手起家的企業家，也有錢，但還是要他寫prospectus去說服他。

若剛好缺這種小店鋪創業的觀察經驗，有心得再上來報告。