分享一本品牌定位的書…
”很久很久以前…….以神話原型打造深植人心的品牌”, (The Hero and the Outlaw: Building Extraordinary Brands Through the Power of Archetypes)
http://www.books.com.tw/exep/prod/books ... 0010186613
這是一本舊書了, 不過, 我覺得可以作為一個想成為品牌管家的人, 一本好的啟發書, 作者以神話元素將人分成12種原型, 藉由這些不同原型的特質, 以你所屬產品的屬性, 啟發你說出一個屬於自己及引人入勝的品牌故事. 當然, 我們知道不會有第二個NIKE或STARBUCKS, 但是我們所對的消費者, 確是有固定及可區分的不同屬性的. 如何觀察consumer insight, 同時幫你的消費者講出心底底層的話, 或是想說卻說不出的話, 或是他們沒想到卻正中他們罩門的話, 嗯, 就看你說故事的能力了.
Amazon的讀者反應得很貼切, 台灣的讀者好像沒什麼感覺, 在博客來評價也不高….….
This is the the future of marketing: Less emphasis on numbers, focus group, statistics; more on appealing to customers emotionally. ~~by orianarose
The authors explain, quite eloquently, how marketers can make their brands or products invincible by discovering the "soul" of their brands, and then expressing that soul in ways that tap into universal stories or "archetypes."~~by Shashank Tripathi
The Hero and The Outlaw reads like a long, drawn-out ahhhhhhhh. Like scratching an itch. Like constant light bulbs going off in your brain, one after another. It drives to the central question behind all the 'buzz' about branding - in what exactly, and where exactly, resides the buried power of a brand? What is its hidden deep source? How come a brand 'pushes our buttons?' ~~by ideafarm
FYI
p.s micht分享的Good to Great我也一直想看,不過, 老實說, 每次看大師級的書, 不到半小時, 我就會有一種想睡的衝動…..真是不長進也不知怎麼辦…
又p.s 我以前公司也施行”平衡計分卡”制度, 因為這個制度當時是在總經理室及人事室下執行, 不了解這個制度, 感覺像是藉由績效評量去push落實公司的遠景計畫, 不過, 對我工作的影響, 就是我每個月要交一份報告(只限我部門有這規定, 有關我工作領域即可), 每季規定修滿15個小時的training(每個部門皆要, 依你的層級, 小時數不同, 公司會開一堆課程, 你也可自己找外面你喜歡的課上, 公司也願意付錢錢 ), 再來就是三不五時的填寫未記名問卷 (比如: 您對電腦部門的滿意度調查, 不然就是你對總務部的行政效率及服務態度調查.…), 總而言之, 我的感受就是…………….”維持良好人際關係”是何等重要啊)))))))))), 因為你身旁的同事都是你的評審委員…..
